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Foto del escritorLeonardo Savelli

Atención al Cliente debe funcionar como la Torre de Control de un Aeropuerto Internacional: Optimización del proceso de ventas y fidelización del cliente

Actualizado: 4 oct


Clientes y Vendedores
Similitudes entre la torre de control de un Aeropuerto y el área de ventas de tu empresa

Estimados Clientes,


Nos encontramos en la emocionante etapa de concretar nuestra primera venta con ustedes.

Esperamos que su experiencia hasta ahora haya sido no solo satisfactoria, sino memorable...

Creemos firmemente que, una vez que adquieran nuestros productos o servicios, no solo superaremos sus expectativas, sino que también se convertirán en nuestros embajadores, recomendándonos a sus colegas, amigos, vecinos y familiares.


¿Suena utópico?


Puede parecerlo, pero la verdad es que no lo es. 


La pregunta que debe hacer una empresa para lograrlo: 


¿Es posible ofrecer un servicio de tal calidad y atención que permita alcanzar estos resultados?


La respuesta es un rotundo ¡Sí! 


Pero.. para lograrlo, debe comprometerse y trabajar arduamente en la optimización del proceso de ventas y fidelización del cliente.


Ahora bien, 


¿Qué relación puede existir entre un centro de atención al cliente y una torre de control de un aeropuerto?


Más de lo que imaginamos. 



Ambos tienen como objetivo principal

  1. La coordinación 

  2. Seguimiento minucioso de cada etapa de un proceso crítico. 


En el caso de una empresa, no se trata solo de la administración o contabilidad, sino de cómo gestiona el ciclo de vida del cliente desde el primer contacto hasta mucho después del cierre de la venta.


¿Esto incrementará los costos de la empresa o bajará la rentabilidad? 


En absoluto!!!


Optimización del proceso de ventas y fidelización del cliente

Optimizar los recursos y esfuerzos no solo es posible, sino necesario. Es cuestión de pensar estratégicamente en cómo y cuándo implementar mejoras en los procesos.


La venta no termina en el cierre de la transacción, ese es solo el comienzo. 

Si se limita el enfoque a la venta inicial, todo lo que ocurra después se percibirá como un costo innecesario. 


Sin embargo, si ampliamos la visión, se entenderá que la atención al cliente y el servicio postventa son fundamentales. 

Estos no solo aseguran la satisfacción del cliente, sino que también fomentan la fidelización y la recompra, lo que multiplica significativamente el valor de cada cliente.


Pensemos en los clientes como aviones, sus pilotos, nuestros vendedores, y la empresa como una torre de control que monitorea cada etapa de su trayectoria dentro de nuestro "espacio aéreo" (ciclo de ventas). 


Desde el momento en que un cliente entra en contacto con nosotros, debemos ofrecer una experiencia integrada y coherente que abarque desde la primera interacción hasta el seguimiento postventa.


Aunque existen normas internacionales como la ISO que regulan estos aspectos, no es necesario tener una certificación para aplicar las mejores prácticas. Por supuesto que las normas nos aseguran la sustentabilidad en el tiempo.


Lo esencial es vigilar y gestionar eficazmente el "espacio aéreo" de los clientes, asegurando que cada uno reciba la atención que merece.


¿Qué implica esto en la práctica?

  1. Disponibilidad: Estar presentes cuando el cliente lo necesita, utilizando múltiples canales de comunicación, muchos de ellos gratuitos.

  2. Escucha activa: Comprender sus necesidades, quejas y oportunidades de mejora.

  3. Soporte real: Proporcionar contención, asegurando que el cliente no se sienta ignorado o que está hablando con una máquina.

  4. Registro de información: Documentar sus necesidades para rastrear, aprender y mejorar continuamente.

  5. Resolución efectiva: Delegar la gestión si es necesario, pero sin evadir la responsabilidad y la confianza que el cliente ha depositado en nosotros.

  6. Cierre satisfactorio: Verificar que la necesidad del cliente ha sido completamente satisfecha y que este dé su aprobación antes de cerrar cualquier caso.


Si unimos todas las gestiones en una única visión coordinada, en lugar de fragmentar las mismas en departamentos aislados, podemos transformar la experiencia del cliente y asegurar el éxito de la empresa a largo plazo.


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Para reflexionar

Si implementas estas estrategias de atención al cliente y postventa, podrías ver una mejora significativa en las ventas y en la retención de clientes.

Aunque el porcentaje exacto puede variar según la industria y el mercado, estudios y casos prácticos sugieren lo siguiente:

  1. Incremento en la Retención de Clientes: Las empresas que priorizan la atención al cliente y el servicio postventa pueden aumentar la retención de clientes entre un 5% y un 20%. Este aumento en la retención es crucial, ya que retener a un cliente existente es mucho más rentable que adquirir uno nuevo.

  2. Aumento en las Ventas por Cliente: La mejora en la satisfacción del cliente y la confianza que genera una excelente atención postventa pueden aumentar las ventas recurrentes. Esto puede resultar en un incremento del valor de vida del cliente (Customer Lifetime Value - CLV) de 5 a 10 veces, lo que significa que cada cliente podría gastar significativamente más en tu empresa a lo largo del tiempo.

  3. Recomendaciones y Referencias: Clientes satisfechos tienen más probabilidades de recomendar tu negocio a otros. Esto puede generar un aumento del 20% al 50% en nuevos clientes a través de referencias, lo que a su vez incrementa las ventas sin necesidad de grandes inversiones en marketing.

  4. Reducción de Costos: Al mejorar la eficiencia del servicio al cliente y la postventa, podrías reducir costos operativos, evitando la necesidad de abordar problemas recurrentes y disminuyendo las devoluciones o quejas, lo que también contribuye a mejorar la rentabilidad.


En resumen, la clave está en ver la venta, no como un fin, sino como un medio para construir relaciones duraderas y rentables. 


Al adoptar este enfoque, no solo puedes incrementar la satisfacción de tus clientes, sino que también asegurar su lealtad y, con ello, el crecimiento sostenido de tu negocio, obtendrás una mejora general en la rentabilidad, y la expansión de la base de clientes a través de referencias y recomendaciones.


Ante duda y/o consultas no dudes en escribirnos, podemos ayudarte a crear esta torre de control en tu empresa, convencer a tus vendedores que son los pilotos más capacitados y eficientes, para con todo ello, guien las aeronaves de tus clientes con pericia, logrando con ello que la interacción/experiencia de vuelo sea un viaje placentero sin sobresaltos y ni turbulencias.

y poder decir finalmente…. 


y poder decir finalmente…. 


¡Gracias por confiar en la empresa, esperamos pronto volver a ser los elegidos por ustedes  para su próximo viaje o mejor dicho compra de productos y/o servicios!


Hasta la próxima..


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