Dotar a los participantes de conocimiento sobre técnicas para el desarrollo de proyectos, sean informáticos o no

Generar en los participantes una mayor eficiencia personal y una mejor calibración de los esfuerzos

Dar los elementos para el análisis profundo de distintas problemáticas, y poder diseñar planes de acción a partir de esto

Dar a los participantes las herramientas necesarias para el manejo de clientes difíciles, mejorando la calidad de atención

Dotar a los participantes de los conceptos base del armado de una cadena de valor dentro de los procesos organizativos

Dotar a los participantes de las técnicas y mejores prácticas en el arte de comunicar

Generar los conocimientos necesarios para armar un plan de negocios detallado

Dotar a los participantes de un conocimiento práctico sobre las metodologías de diseño de sistemas

Dotar a los participantes de técnicas de priorización, selección y valoración de la cartera de proyectos

Consolidar una formación financiera básica, brindar una visión integral de la temática y contribuir al análisis de las cuestiones financieras

Entrenar a los participantes en técnicas de selección de personal con o sin especialización en un determinado tipo de perfiles

Dotar a los participantes de t�cnicas de gesti�n del trabajo para generar mayor eficiencia personal

Dar a los participantes los conocimientos para reconocer y modificar las condiciones de estrés en su trabajo

Dar a los participantes una guía de trabajo para gestionar sus ventas de manera eficiente, usando herramientas sin costo

Dar al personal un conocimiento integral de los procesos, estructuras y modelos utilizados en la implementación ISO

Dotar a los participantes de una gu�a para utilizar la implementaci�n de la ISO 9001 como motor para un cambio organizaci�n y cultural de las empresas

Dotar a los participantes del conocimiento de la metodología aplicada a los procesos para alcanzar mayores grados de madurez en la organización

Dar a los participantes los lineamientos básicos de una política de RSE y la guía para una adaptación interna

Dar a los participantes las nociones generales de manejo de proyectos y profundizar en el armado de requerimientos

Dotar a los participantes del basamento te�rico del liderazgo y las formas de hacerlo efectivo

Dar al personal el conocimiento te�rico y pr�ctico de la metodolog�a

Brindar a los participantes de los conceptos y forma de implementación de la metodología

Dar a los participantes los conocimientos necesarios para trabajar en esta metodología

Dotar a los participantes de los conocimientos teóricos y prácticos del arte de la motivación

Dar a los participantes nociones sobre políticas de seguridad física / lógica de TI

Dotar a los participantes de los conocimientos técnicos y prácticos básicos para llevar adelante una reingeniería

Dotar a los participantes de las técnicas y mejores prácticas en el manejo del trabajo en equipo

Recorrida somera por los elementos de base de gestión y sus beneficios

Generar conciencia en los participantes sobre los problemas propios del cambio y la manera de lidiar con ellos

Dotar a los participantes de los elementos para el análisis profundo de distintos elementos, y diseñar planes de acción a partir de esto

Dotar a los participantes del conocimiento de las herramientas informáticas de gestión para la optimización de la utilización de los recursos productivos en industrias PyME

Dar al personal el conocimiento teórico y práctico de la metodología

Dotar al personal de los conocimientos b�sicos para brindar servicios, gestion�ndolos en un entorno de calidad

Dar a los participantes las herramientas para llevar la venta a buen puerto a partir de la comunicación

Dar a los participantes una idea general de los elementos necesarios para generar un negocio

Dotar a los participantes de una metodología para establecer la misión, la visión y los valores de una empresa

Dar a los participantes los conocimientos básicos para llevar a cabo evaluaciones de desempeño

Dar a los participantes las herramientas necesarias para la transformación y formación de equipos de trabajo de alto desempeño

Promover el cambio y la transformación personal, Facilitar la inserción de los jóvenes, y desocupados en el mercado de trabajo

Brindar una visión integral de la gestión de las personas, que asegure su máximo desarrollo en la empresa.

Dotar a los participantes de técnicas en distintas metodologías y capacitarlos en la que más se adecúa a cada proyecto, incluyendo métricas estándar.

Preparar a los participantes para auditar las políticas implementadas exigibles por la norma

Dar a los participantes los conocimientos sobre la base metodológica y las modalidades de implementación ISO

Paso a paso para la transformaci�n del �rea de IT en ITIL Compliant en los procesos de Service Delivery y la funci�n de Service Desk

Sentar las bases de implementación de procesos de calidad, a partir del análisis y selección de metodologías

Dar a los participantes una idea acabada de los beneficios de la metodología

Acercamiento a las técnicas y modelos de la administración basada en BSC

Dotar a los participantes de elementos para el manejo de la dimensión humana de los proyectos

Dotar a los participantes de los conocimientos teóricos y prácticos del marketing estratégico

Dotar a los participantes de las técnicas para el desarrollo de proyectos, sean informáticos o no

Dotar a los participantes de las técnicas para el desarrollo rápido de proyectos

Entrenar a los participantes en técnicas de negociacién en distintas situaciones y entornos

Dotar a los participantes de los conocimientos teóricos y prácticos de una metodología de presupuesto racional

Dotar a los participantes de herramientas teórico-prácticas sobre resolución de conflictos y su aplicación en diferentes ámbitos de la vida

Dotar a los participantes de técnicas y mejores prácticas en el arte de formar (capacitar, educar, guiar)

Primer acercamiento a los elementos de la calidad en servicio

Sentar las bases de la administración BSC, planteando cambios y evoluci�n sobre el estado actual de situaci�n

Dotar a los participantes de un conocimiento práctico sobre las metodologías de análisis de requerimientos

Consolidar una formación financiera de base. Brindar una visión integral de la temática financiera fundamental. Contribuir al análisis de las cuestiones financieras esenciales.

Dotar a los participantes de los conocimientos para conectar con el bienestar y la serenidad.

Dotar a los participantes de la base te�rica y las t�cnicas de coaching para ser aplicadas en las empresas

Dotar a los participantes de los conocimientos teóricos y prácticos de la Gramática Distributiva

Dar a los participantes una guía de trabajo para atacar procesos de adecuación a ITIL

Brindar a los participantes conocimientos acabados sobre estas técnicas

Consolidar una formación financiera de base, relacionada con la Evaluación de Proyectos de Inversión.

Brindar a los participantes un conocimiento completo de técnicas y herramientas para transformarse en un líder.

Dar a los participantes conocimientos generales para comenzar su primer trabajo

Dar al personal el conocimiento teórico y práctico de la metodología

Dotar a los participantes de los conocimientos teóricos y prácticos de la herramienta de gestión de proyectos (Pagas o libres)

Preparar a los participantes para auditar los pasos exigibles por la norma

Dar a los participantes los conocimientos sobre las responsabilidades intrínsecas de una implementación ISO que les competen

Paso a paso para la transformaci�n del �rea de IT en ITIL Compliant en los procesos de Service Support y la funci�n de Service Desk

Dar a los participantes una guía para trabajar sus procesos en forma innovadora y generar mejoras en la organización

Dar a los participantes un conocimiento integral de la metodología y herramientas a usar en los procesos de calidad

Dotar a los participantes de t�cnicas y conocimientos para mejorar el contacto con el cliente y transformarlo en posibles nuevos negocios

Dotar a los participantes de las t�cnicas y mejores pr�cticas en el manejo del tiempo personal

Dotar a los participantes de la base te�rica y las t�cnicas de mentoring para ser aplicadas en las empresas

Dotar a los participantes de las técnicas para el desarrollo rápido de proyectos, sean informáticos o no

Dotar a los participantes de las técnicas para el desarrollo rápido de proyectos

Dotar a los participantes de una metodología para confeccionar planes estratégicos como base para el planeamiento operativo

Ofrecer a los participantes las herramientas necesarias para buscar, seleccionar, evaluar y reclutar personal para las áreas de Sistemas y Tecnología.

Dotar a los participantes de las t�cnicas y los elementos racionales que nos llevan a tomar decisiones para unificar criterios en este proceso dentro de la empresa

Dotar a los participantes de los conocimientos y herramientas para poder aprovechar la inteligencia emocional de los colaboradores

Generar conocimientos sobre los comportamientos éticos en las organizaciones y vida profesional