Desde hace más de 28 años, Recreando Empresas a partir de sus Fortalezas Internas y Agilizando la Transformación Digital

Una es considerada muy estricta, inflexible y fuera de moda, la otra en cambio, flexible, solo comprendida por empresas de vanguardia..

En el mundo de la agilidad y los negocios, planificar bien y armar un presupuesto decente es como tratar de navegar en un bote inflable...

Imagínate estar en una sala llena de ejecutivos senior, hablando de competencias emocionales. Ya has facilitado muchos de estos...

El mundo de las ventas es algo fascinante para los que les gusta y complejo y aterrador para los que no están en el tema, pero...

En el apasionante viaje hacia la transformación digital, las preguntas pueden ser tus mejores aliadas. En general, las preguntas, cuando...

Transformar una empresa digitalmente puede ser una aventura emocionante, pero también puede ser un camino lleno de desafíos y obstáculos....

Sin dolor, no hay ganancia, y los cambios en cualquier organización requieren la madurez y la entereza para soportarlos, y un buen plan

Un coach nos puede ayudar a resolver muchas cosas, pero nosotros también podemos hacerlo, utilizando parte de sus técnicas.

Hacer de las evaluaciones de desempeño algo útil depende de la decisión sobre castigar el pasado o preparar un mejor futuro

Tener plan de continuidad es preparar la Resiliencia Empresaria, una consecución de sucesos para conseguir salir reforzado de la situación

Si piensa que empoderar es dejar hacer después de dar órdenes claras de lo que debía ser hecho, está en un tremendo error…

La evaluación de desempeño debe ser una herramienta de mejora, no un trámite administrativo o un deber formal.

El presentismo es solo una ilusión de productividad, así que cambiemos el chip y seamos más eficientes en los tiempos que corren

Cuando la creatividad deja de ser un rol de un gerente o área y pasa a ser parte de la labor de todo el personal, la magia ocurre