Desde hace más de 28 años, Recreando Empresas a partir de sus Fortalezas Internas y Agilizando la Transformación Digital

Formar un equipo de alta eficiencia no solo requiere de los conocimientos técnicos de sus miembros, sino también del apoyo y confianza mutua

Como líder no puedes acomodarte en la normalidad, y debes salir a buscar en la divergencia y la diversidad, el nuevo combustible

Trabajar con un equipo de colaboradores y que estos tomen responsabilidad por su aporte, requiere adaptarse todo el tiempo

Resolver problemas siempre es difícil, pero puede ser motivante y divertido si usamos la técnica de la “lluvia de ideas” o brainstorming.

Como la rueda de auxilio del auto nos permite seguir viaje, tener una herramienta que nos ayude en los malos momentos también lo hace

El estrés laboral es algo con lo que convivimos diariamente, pero no necesariamente debe ser así.

Ser un líder respetado no depende de la formalidad ni del acartonamiento, sino de lo que hagamos con y por nuestros liderados

Cuando olvidamos que la gente es lo importante nos transformamos en personas cada vez más superficiales y detestables…

Tener un nuevo jefe es algo que nos puede pasar. Lo que no puede pasarnos es no saber qué hacer con esta situación.

El buen gerenciamiento es uno de los mayores enigmas de la empresa moderna. Es algo que se supone se adquiere con el ejercicio, pero no...

Quizás pocos hayan leído la novela “Luces del norte”, de Philip Pullman, que devino luego en una película sin mucho éxito llamada “La...

En todas las organizaciones hay estúpidos. Aquí, ya habrá algunos de ustedes revolviéndose en sus asientos pensando que esta es una...

La supervivencia del más apto también depende de su habilidad para aprender de los errores ajenos y de la experiencia de otros

Hablar con terminología sofisticada que solo conocen unos pocos, no nos hace más inteligentes, solo nos hace más incomprensibles…

Si uno no nace creativo, no debe desesperar, sino actuar siguiendo las buenas prácticas de los que sí lo son.

¿Tienes la costumbre de responder siempre las consultas o propuestas de tus proveedores? ¿Promueves el feedback de jefes a colaboradores?

Si no tiene una idea acabada de qué hacer para atraer clientes, es muy probable que esté haciendo muchas cosas para alejarlos.