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Planificar y presupuestar. Dos palabras que, a simple vista, suenan aburridas, pero que son el corazón de cualquier empresa que quiera...

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Si los proyectos de nuestra organización no están alineados con los objetivos estratégicos de la misma, estaremos tirando el dinero...

La previsión y el uso de ciertas técnicas hacen que recortar proyectos no se nos haga más grato, pero si menos difícil

Determinar la prioridad de un proyecto por instinto u olfato, nunca está descartado, pero es mejor una técnica reproducible

Cuando uno trabaja en proyectos o en funciones que impliquen crear cosas, normalmente está expuesto a varias fuerzas, que muchas veces...

No solo es importante mantener la lista de cosas para hacer actualizada, también hay que trabajar la lista de lo que no hay que hacer...

Tener plan de continuidad es preparar la Resiliencia Empresaria, una consecución de sucesos para conseguir salir reforzado de la situación