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Sería fabuloso poder resolver los problemas con un par de palabras mágicas y un golpe de varita, pero lamentablemente nunca será así

No es bueno perseguir quimeras en la gestión de proyectos, así que mejor trabajemos lo mejor posible con la realidad

Determinar la prioridad de un proyecto por instinto u olfato, nunca está descartado, pero es mejor una técnica reproducible

Si buscas un trabajo como gerente de proyectos, asegúrate de tener en claro las características personales que se requieren

Es sabido que el cambio de alcance no controlado o “Scope Creep” como lo llaman en el PMI , afecta al 83% de los proyectos según varias...

Una PMO sirve para organizar la cartera de proyectos, mantener viva y actualizada las metodologías de gestión y procurar su buen uso. Por...

La planificación de proyectos es un proceso arduo y costoso. Las mejores habilidades se integran para generar un plan que tenga...

Cuando uno trabaja en proyectos o en funciones que impliquen crear cosas, normalmente está expuesto a varias fuerzas, que muchas veces...

Cuando un viaje puede ser tan terrible o fantástico como nuestro nivel de preparación para hacerlo…

Un pequeño parangón que nos servirá para entender cómo nos ayudan los marcos ágiles y sus metodologías derivadas, a dar mejores resultados

Cuando las cosas salen mal, lo mejor que nos puede pasar es aprender de ello…