El sueño imposible de abolir el estatus
Estar atentos a nuestro estatus, puede ser un disparador que nos lance hacia adelante, o una pared que nos trabe y nos quite la visión
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Desde hace más de 28 años, Recreando Empresas a partir de sus Fortalezas Internas y Agilizando la Transformación Digital
Notas sobre capital humano, organización, procesos, proyectos y más
Daniel Sachi
18 ene 20225 Min. de lectura
¿Qué tan inteligentes son las compras en nuestra organización?
Una compra inteligente, no solo se basa en la oportunidad o el menor costo
Daniel Sachi
1 dic 20216 Min. de lectura
Lo imprescindible de hacerse prescindible
Ser imprescindible en una empresa, muchas veces suele ser una celda y otras tanto nuestro camino al éxito.
Daniel Sachi
29 sept 20213 Min. de lectura
¿Qué es un proyecto?
La mayoría de las personas trabajan en proyectos sin darse cuenta, hacerlo conscientemente nos permitirá disfrutar de los beneficios
Daniel Sachi
7 sept 20214 Min. de lectura
Gestión de proyectos con foco en el capital humano
Un buen equipo con herramientas mediocres o sin ellas, dará siempre resultados excepcionales
Daniel Sachi
20 ago 20214 Min. de lectura
Matriz producto-proceso: uso del proceso adecuado para el volumen de trabajo
Usar la matriz de producto-proceso en nuestra organización puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso de nuestro negocio
Daniel Sachi
11 ago 20213 Min. de lectura
Lidiando con la “matricialidad” en los proyectos
Si la matriz nos está impidiendo llevar los proyectos a buen puerto, no hagamos lo del Quijote de la Mancha luchando contra los molinos…
Daniel Sachi
29 jul 20218 Min. de lectura
“No muerdas el anzuelo” (Historias personales de liderazgo)
Las palabras de aliento y los gestos de apoyo, grandes o pequeños, son las herramientas que los buenos líderes deben usar permanentemente.
Daniel Sachi
12 jul 20213 Min. de lectura
Tomando la gestión de riesgos en serio
Los riesgos en los proyectos tienen la extraña costumbre de dispararse sin aviso e impactar en el normal desenvolvimiento de las actividades
Daniel Sachi
1 jun 20213 Min. de lectura
No vale disfrazar a un PM de Scrum Master
Avanzar con la agilidad en las organizaciones, aunque solo sea para la gestión de proyectos, requiere ser consciente de los cambios
Daniel Sachi
26 may 20214 Min. de lectura
Implementemos el cambio de manera exitosa
Todos los cambios nos generan incertidumbre y cuesta llevarlos a cabo en las organizaciones...
Daniel Sachi
18 may 20214 Min. de lectura
Agradecer, una buena costumbre que no solo corresponde de jefe a empleado
Agradecer los esfuerzos extra o las actuaciones relevantes, hará que estas se multipliquen, y que el resultado final de las personas mejore
Daniel Sachi
11 may 20212 Min. de lectura
¿Qué hace que un proyecto sea valioso en estos momentos?
Ante las crisis, uno no debe ser restrictivo total con los proyectos de la organización, pero sí debe ser muy selectivo
Daniel Sachi
4 may 20213 Min. de lectura
La transformación digital… ¿Deshumaniza?
La transformación digital es un medio para conseguir una mejora en la vida de las personas, y no un fin que las use y vulnere
Daniel Sachi
29 abr 20213 Min. de lectura
Las evaluaciones de desempeño no tienen que ser un mal trago
Hacer de las evaluaciones de desempeño algo útil depende de la decisión sobre castigar el pasado o preparar un mejor futuro
Daniel Sachi
27 abr 20214 Min. de lectura
Autoconciencia, confianza y equipos de alto rendimiento
Formar un equipo de alta eficiencia no solo requiere de los conocimientos técnicos de sus miembros, sino también del apoyo y confianza mutua
Daniel Sachi
13 abr 20213 Min. de lectura
Como hacer que las personas rindan cuentas de manera positiva
Trabajar con un equipo de colaboradores y que estos tomen responsabilidad por su aporte, requiere adaptarse todo el tiempo
Daniel Sachi
6 abr 20214 Min. de lectura
El trabajo de mentor, un beneficio para dos
Generar mentores en la organización tiene el doble efecto de ayudar a mejorar las competencias internas y a revalorizar a las personas
Daniel Sachi
30 mar 20212 Min. de lectura
Los éxitos también se analizan
Si bien es cierto que analizar los errores es una forma rápida de aprender lo que no debe hacerse, analizar los éxitos nos permite más aún
Daniel Sachi
23 mar 20213 Min. de lectura
Racionalización de la cartera de proyectos: obteniendo beneficios estratégicos con recursos limitado
La previsión y el uso de ciertas técnicas hacen que recortar proyectos no se nos haga más grato, pero si menos difícil
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