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Notas sobre capital humano, organización, procesos, proyectos y más


Daniel Sachi
24 nov 20203 Min. de lectura
Volver al futuro (una de liderazgo)
Vale la pena revisar el pasado, para darle a otros las mismas oportunidades que nos dieron a nosotros…


Daniel Sachi
19 nov 20204 Min. de lectura
Microgestión (micromanagement): la mejor forma de arruinar a tu equipo
Formas fáciles y rápidas de destruir a tu equipo y perder personal valioso


Daniel Sachi
12 nov 20204 Min. de lectura
¿Qué tan poderosas son tus habilidades blandas?
Las habilidades blandas tienen algo de ciencia y mucho de arte, e innegablemente, son necesarias para ser un líder exitoso


Daniel Sachi
29 sept 20202 Min. de lectura
La risa, una medida de la felicidad laboral y una causa de la performance empresarial
En China, los taoístas pensaban que la salud de una persona era proporcional a las veces que se reía.


Daniel Sachi
24 sept 20203 Min. de lectura
No pierdas a los miembros valiosos del equipo
Si pierdes a un miembro valioso del equipo, posiblemente podrás cubrir la posición rápido, pero difícilmente recuperarás el valor perdido


Daniel Sachi
22 sept 20203 Min. de lectura
El rol más difícil en las metodologías ágiles
Muchas implementaciones de metodologías ágiles fallidas, no se deben a la metodología en sí, sino a la mala elección de los actores


Daniel Sachi
17 sept 20202 Min. de lectura
El secreto no tan bien guardado de las empresas líderes
Las empresas líderes no se hacen así por arte de magia, sino por el esfuerzo de muchos de sus líderes que hacen cosas excepcionales


Daniel Sachi
15 sept 20202 Min. de lectura
Organizando la toma de decisiones en equipo
A todos nos gustaría que tomar decisiones fuera fácil y hacerlo en forma compartida aún más


Daniel Sachi
3 sept 20203 Min. de lectura
ERG, otra teoría de las necesidades a usar en las organizaciones
Es bueno motivar a nuestra gente para obtener resultados, pero es mucho mejor saber cómo, por qué y para qué al hacerlo


Daniel Sachi
1 sept 20203 Min. de lectura
¿Usamos la teoría de Maslow para la gestión organizacional?
Usar la teoría sobre las necesidades de las personas para entender cómo motivarlas, no resuelve todo, pero no hacerlo es caminar a oscuras


Daniel Sachi
23 jul 20203 Min. de lectura
Hacer lo que amas, amar lo que haces
NOTA
No podemos hacer que todos hagan lo que aman, pero podemos esforzarnos en intentar que nuestra gente ame lo que hace


Daniel Sachi
2 jul 20203 Min. de lectura
Micromanagement: ¿Bueno o malo?
El concepto de bueno o malo siempre dependerá de la cultura, del contexto y de aquellos que tienen el poder de juzgarnos.


Daniel Sachi
23 jun 20202 Min. de lectura
Como destruir a tu fuerza laboral y ser exitoso en la tarea
Una pequeña lista de las cosas que debes hacer para ser un mal jefe…


Daniel Sachi
1 abr 20202 Min. de lectura
La trascendencia y el desarrollo de los miembros del equipo
Invertir en tu equipo es la mejor manera de trascender, y hacer mejores a otros, nuestra mejor manera de ser mejores


Daniel Sachi
19 mar 20203 Min. de lectura
O se gestionan los conflictos o se es parte de ellos
Los desacuerdos son buenos siempre y cuando no escalen a conflicto


Daniel Sachi
20 feb 20203 Min. de lectura
Roles grupales, estructura y el buen director de orquesta
Los equipos exitosos son aquellos donde cada tarea es efectuada por el miembro que puede hacerla mejor


Daniel Sachi
18 feb 20202 Min. de lectura
El mundo actual requiere gestores de proyecto adaptables
La gestión de proyectos requiere no solo de metodologías sino de una maestría en la adaptación


Daniel Sachi
11 feb 20202 Min. de lectura
La participación y la visión compartida como base para equipos de alto rendimiento
La participación abierta de los miembros del equipo, es la mejor manera de lograr los resultados esperados


Daniel Sachi
29 ene 20202 Min. de lectura
El feedback al equipo como motor de éxito
Liderar no es solo hacer que las cosas se hagan, sino hacer que los liderados tengan muy claros sus objetivos y cómo van a ser evaluados


Daniel Sachi
27 ene 20203 Min. de lectura
No hay magia en el desarrollo de equipos efectivos
Formar equipos exitosos es un trabajo de hormiga, que requiere mucho esfuerzo y un alto grado de resistencia al fracaso
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