Racionalización de la cartera de proyectos: obteniendo beneficios estratégicos con recursos limitado
La previsión y el uso de ciertas técnicas hacen que recortar proyectos no se nos haga más grato, pero si menos difícil
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Desde hace más de 28 años, Recreando Empresas a partir de sus Fortalezas Internas y Agilizando la Transformación Digital
Notas sobre capital humano, organización, procesos, proyectos y más
Daniel Sachi
17 mar 20213 Min. de lectura
Seguir o no seguir, esa es la cuestión…
Muchas veces dejar de lado algo en lo que se ha estado trabajando mucho, se siente pésimo, pero se puede sentir peor si seguimos
Daniel Sachi
9 mar 20214 Min. de lectura
Aprendiendo a usar el brainstorming o lluvia de ideas
Resolver problemas siempre es difícil, pero puede ser motivante y divertido si usamos la técnica de la “lluvia de ideas” o brainstorming.
Daniel Sachi
4 mar 20215 Min. de lectura
La magia versus el enfoque sistemático en la resolución de problemas
Sería fabuloso poder resolver los problemas con un par de palabras mágicas y un golpe de varita, pero lamentablemente nunca será así
Daniel Sachi
2 mar 20212 Min. de lectura
La utopía de predecir la disponibilidad de recursos para los proyectos
No es bueno perseguir quimeras en la gestión de proyectos, así que mejor trabajemos lo mejor posible con la realidad
Daniel Sachi
9 feb 20213 Min. de lectura
Cómo dejar de ser subjetivos en la priorización de proyectos
Determinar la prioridad de un proyecto por instinto u olfato, nunca está descartado, pero es mejor una técnica reproducible
Daniel Sachi
4 feb 20213 Min. de lectura
Qué hacer para no conseguir un trabajo de Project Manager
Si buscas un trabajo como gerente de proyectos, asegúrate de tener en claro las características personales que se requieren
Daniel Sachi
22 sept 20203 Min. de lectura
El rol más difícil en las metodologías ágiles
Muchas implementaciones de metodologías ágiles fallidas, no se deben a la metodología en sí, sino a la mala elección de los actores
Daniel Sachi
4 ago 20202 Min. de lectura
Un zafiro para tu gestión del cambio - Parte 3 (última)
Mejores prácticas en la gestión del cambio.
Un cambio bien hecho es aquel que, una vez implementado, dejó de ser un cambio para ser la forma
Daniel Sachi
30 jul 20202 Min. de lectura
Un zafiro para tu gestión del cambio – Parte 2
Cuando estamos avanzando con un cambio, es imprescindible tomar muy en cuenta a las personas que recibirán el impacto del mismo
Daniel Sachi
28 jul 20202 Min. de lectura
Un zafiro para tu gestión del cambio – Parte 1
Dado los tiempos que corren, las organizaciones deben ser cada vez más capaces de cambiar rápida y fácilmente, de ser flexibles y de...
Daniel Sachi
30 jun 20202 Min. de lectura
Si no tiene problemas, salga a buscarlos
Si piensas que está todo bien y no tienes ningún problema que resolver, probablemente no hayas analizado lo suficiente
Daniel Sachi
2 jun 20203 Min. de lectura
Cómo seleccionar la metodología ideal para un proyecto
Usar como excusa del fracaso de un proyecto a la metodología usada para gestionarlo, habla a las claras de la ineficiencia del responsable
Daniel Sachi
26 may 20204 Min. de lectura
Evitemos ser los dueños de un proyecto con final poco feliz
Siempre hay algo peor que un mal resultado de un proyecto, y es que le sumemos a esto, aparecer como los culpables del fracaso.
Daniel Sachi
9 abr 20203 Min. de lectura
Cambios de los buenos en la profesión de gestión de proyectos
No hay que dormirse en los laureles y pensar que, con lo que tenemos como conocimiento nos basta en la gestión de proyectos.
Daniel Sachi
26 mar 20203 Min. de lectura
Ninguna metodología es la panacea universal
Para ser un buen gestor de proyectos hace falta no solo el conocimiento de metodologías, sino el valor de desaprender
Daniel Sachi
18 feb 20202 Min. de lectura
El mundo actual requiere gestores de proyecto adaptables
La gestión de proyectos requiere no solo de metodologías sino de una maestría en la adaptación
Daniel Sachi
19 sept 20193 Min. de lectura
La eterna lucha entre lo urgente y lo importante
Dejemos de ser bomberos a tiempo completo y comencemos a planificar nuestras acciones y tareas de manera eficiente.
Daniel Sachi
5 ago 20193 Min. de lectura
La enorme diferencia entre necesidad y deseo
Si nuestro trabajo es dar soluciones, estemos seguros que lo que vamos a hacer cubre una necesidad real y no una expresión de deseos
Daniel Sachi
3 abr 20193 Min. de lectura
ITIL y La manera de comerse un elefante
ITIL es la sigla de Information Technology Infraestructure Library, y muchas veces se piensa en ella como una carga, como una serie de...
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