Desde hace más de 28 años, Recreando Empresas a partir de sus Fortalezas Internas y Agilizando la Transformación Digital

Descubre cómo el planeamiento estratégico y el control de gestión ayudan a las empresas en España a crecer y adaptarse al mercado.

En el mundo de la agilidad y los negocios, planificar bien y armar un presupuesto decente es como tratar de navegar en un bote inflable...

Si hay algo que todo buen capitán de barco debe saber es que un buen viaje comienza con un plan. Como dijo el famoso autor y filósofo...

Planificar y presupuestar. Dos palabras que, a simple vista, suenan aburridas, pero que son el corazón de cualquier empresa que quiera...

Imagínate estar en una sala llena de ejecutivos senior, hablando de competencias emocionales. Ya has facilitado muchos de estos...

¿Te has dado cuenta de que cada vez más empleados valoran más su desarrollo profesional que su salario? ¡Sí, lo leíste bien! El...

Descubre cómo asegurar la rentabilidad de un negocio y la diferencia entre generar ganancias y ser rentable. Aprende los pasos clave para un

Octubre, ese mes en el que las empresas se llenan de pizarras, planillas y proyecciones, porque, claro, es hora de trabajar el...

Amigos y colegas, vamos a revisar un tema crucial para cualquier empresa que quiera sobrevivir en la jungla de los negocios: el...

Si no perteneces a ella ¿Sabías que el área de administración es una pieza súper importante en el éxito de cualquier empresa? Aunque...

Una compra inteligente, no solo se basa en la oportunidad o el menor costo

La mayoría de las personas trabajan en proyectos sin darse cuenta, hacerlo conscientemente nos permitirá disfrutar de los beneficios

Usar la matriz de producto-proceso en nuestra organización puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso de nuestro negocio

Ante las crisis, uno no debe ser restrictivo total con los proyectos de la organización, pero sí debe ser muy selectivo

La previsión y el uso de ciertas técnicas hacen que recortar proyectos no se nos haga más grato, pero si menos difícil

Determinar la prioridad de un proyecto por instinto u olfato, nunca está descartado, pero es mejor una técnica reproducible

Hacer descuentos para vender más, puede ser un arma de doble filo y conviene ser cuidadoso

Cuando nos damos cuenta que fijar un precio es mucho más que poner un número

Cuando en los mercados se dan crisis fuertes, la gran mayoría de las empresas toma acciones para pasar por ellas de la mejor manera...

La administración del capital de trabajo es uno de los puntos más álgidos en la administración financiera de la empresa y complejo y...